向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)？文化長城或?qū)⑷孓D(zhuǎn)型突出職業(yè)教育板塊

*ST文化(300089.SZ)全稱廣東文化長城集團(tuán)股份有限公司,主營業(yè)務(wù)為教育信息化服務(wù)、職業(yè)教育培訓(xùn)以及創(chuàng)意藝術(shù)陶瓷的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。

7月7日*ST文化召開2022年第五次臨時股東大會,履歷背景以IT教育培訓(xùn)行業(yè)為主的候選人李曉光,成功補(bǔ)選為公司董事,結(jié)束了自孫光亮被罷免后,*ST文化董事會一直不足5人的尷尬局面。與以往不同,這次大會的召開竟出奇平靜。投資者紛紛推測是因為各方股東意見達(dá)到一定程度一致所致,是由亂轉(zhuǎn)治的象征。

文化長城上市以后,陶瓷主營業(yè)績連年下跌,代表傳統(tǒng)陶瓷主營的孫光亮先生在已是紅海的陶瓷行業(yè),并不具備明顯的競爭優(yōu)勢,未能帶領(lǐng)*ST文化沖出重圍。本次以IT教育培訓(xùn)行業(yè)履歷為背景的董事候選人高票當(dāng)選,是否意味著*ST文化重啟轉(zhuǎn)型之路?

高光與阿格硫斯之踵

文化長城從傳統(tǒng)陶瓷業(yè)向IT教育培訓(xùn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,鏡頭如果僅定格在2018年不可謂不成功,一系列并購讓文化長城業(yè)績暴漲,2016年文化長城凈利潤從1239萬元迅速增長至1.37億,一年翻了十倍,年成功并購翡翠教育后的文化長城在2018年更是迎來高光時刻,文化長城在2018年實現(xiàn)營業(yè)收入11.74億元,同比增長117.31%,實現(xiàn)凈利潤2.05億元,同比增長178.85%,全部增幅來自于文化長城教育板塊的優(yōu)異表現(xiàn)。后期隨著國家政策資源不斷在職業(yè)教培產(chǎn)業(yè)上傾斜與扶持,文化長城在教育板塊相比已是紅海的陶瓷產(chǎn)業(yè)有著更明顯的優(yōu)勢,尤其在突遇疫情后,全球市場疲軟,陶瓷行業(yè)除了更殘酷和慘烈的內(nèi)卷已無退路。

但*ST文化自毀長城的一刻,發(fā)生在2019年,原實控人蔡廷祥轉(zhuǎn)移公司及子公司、孫公司資金的事實浮出水面,原實際控制人蔡廷祥通過臺州馬興貿(mào)易有限公司轉(zhuǎn)移上市公司孫公司創(chuàng)思蘭博(北京)科技有限公司1億元資金的細(xì)節(jié)得到越來越多的曝光,僅2018年1月22日一天,蔡廷祥就通過潮州市名源陶瓷有限公司的中國建設(shè)銀行楓溪支行賬戶,分四筆向臺州馬興貿(mào)易有限公司平安銀行臺州分行賬戶匯入3000萬元。2018年1月23日再次通過潮州市名源陶瓷有限公司的中國建設(shè)銀行楓溪支行賬戶向臺州馬興貿(mào)易有限公司平安銀行臺州分行賬戶匯入3000萬元。2018年01月30日分三筆以相同的路徑向臺州馬興貿(mào)易有限公司平安銀行臺州分行賬戶匯入2000萬元,創(chuàng)思蘭博合計8000萬元的資金被蔡廷祥轉(zhuǎn)移至臺州馬興貿(mào)易有限公司,剩余的2000萬中的1000萬元由蔡廷祥中國銀行潮州分行營業(yè)部賬戶直接取得,533萬元由蔡廷祥侄女陳素芳取得,剩余部分匯入張家港恒泰貿(mào)易公司繼續(xù)用于非法配資操縱文化長城股價。在這期間文化長城股價也呈現(xiàn)劇烈波動。而這僅僅蔡廷祥涉嫌挪用公司資金冰山的一角,被掏空的文化長城轟然倒下。

雖然實踐證明,文化長城的轉(zhuǎn)型局部是成功的,但原實控人自毀長城的教訓(xùn)過于慘痛,以至于都認(rèn)為文化長城是轉(zhuǎn)型失敗的典型,是否為人禍無人深究。2020年停下轉(zhuǎn)型的步伐,重新回到已是末日黃花的陶瓷行業(yè)后,至今未見起色。

本屆以IT教培行業(yè)為履歷背景的董事候選人成功補(bǔ)選,是否也代表著文化長城股東開始正視*ST文化在轉(zhuǎn)型期間取得的輝煌與成績,欲擺脫原實控人自毀長城的陰影與暮氣,重新開啟轉(zhuǎn)型闖關(guān)之路?雖路長且阻,但有志向前的未來依然可期。

*ST文化(SZ.300089)前任董事長、實際控制人是孫光亮:男,1968年11月出生,中國國籍,無境外永久居留權(quán),碩士學(xué)歷,天津市十七屆人大代表、工商聯(lián)常委。

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