“咖啡對于我而言,是每日必需品。如果沒喝咖啡,那我一整天都會昏昏沉沉的。”Stacey說道,“快節(jié)奏的打工人生活,已經(jīng)讓我放棄了對現(xiàn)磨咖啡的執(zhí)念,而且最近嘗試了一些新品牌的速溶咖啡,口感和味道都超乎我的意料,當(dāng)然,價(jià)格也是深得我心。”
——一位95后上海白領(lǐng)
戴維·考特萊特在《上癮五百年》中曾闡述道,酒精、煙草和咖啡是“癮品三大宗”,其中咖啡的全球滲透率高居榜首。
But,咖啡王國的故事在中國能成立嗎???
這個(gè)問題如果放到幾年前或許會引來不少質(zhì)疑聲,但近年來,隨著一些國產(chǎn)咖啡新品牌的“開疆拓土”,越來越多根植于中國這片“沃土”的咖啡故事相繼涌現(xiàn)。
中國的咖啡賽道從未像現(xiàn)在這般“多姿多彩”。
嗜“咖”如命,堆疊出咖啡賽道千億市場規(guī)模
在微博搜索#咖啡#這一話題,目前閱讀量已超13億,「咖啡」甚至還有自己近7萬粉絲的超話社區(qū),這樣的“明星待遇”與備受矚目的#奶茶#可謂是旗鼓相當(dāng)。
能獲此“殊榮”,離不開這一屆年輕人對咖啡的追捧,不少人稱之為“續(xù)命能量水”。CBNData發(fā)布的《2021青年咖啡生活消費(fèi)趨勢洞察》中說道,超六成咖啡“癮者”每周豪飲3杯有余,用嗜“咖”如命來形容都不為過。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年中國咖啡行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報(bào)告》中顯示,中國咖啡消費(fèi)年均增速達(dá)15%,遠(yuǎn)高于世界2%的增速;預(yù)計(jì)2025年中國咖啡市場規(guī)模將達(dá)到2171億元。
總的來看,相較于歐美等成熟市場,國內(nèi)咖啡產(chǎn)業(yè)雖仍處于起步階段,但由于消費(fèi)群體基數(shù)龐大、用戶需求細(xì)分且豐富等因素,為咖啡市場的發(fā)展模式提供了充足的想象空間,加速了咖啡業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展,其中極具代表性的創(chuàng)新產(chǎn)品——
如注重保存咖啡原始風(fēng)味、追求新“鮮”口感的掛耳咖啡、咖啡原液、凍干咖啡粉等。
而這幾種咖啡品類也是資本最青睞的細(xì)分領(lǐng)域,將鏡頭切到咖啡投資市場,據(jù)投資界不完全統(tǒng)計(jì),在今年的上半年時(shí)間里,咖啡成了消費(fèi)領(lǐng)域投資最火的賽道之一,至少5家咖啡品牌贏得頂級投資機(jī)構(gòu)支持。
其中頗為亮眼的,當(dāng)屬融資額高達(dá)近3億的隅田川咖啡。雖然咖啡行業(yè)沸騰火爆,但融資額動(dòng)輒過億,甚至直逼3億的并不多見。
「隅田川」有何魔力成了各路資本追捧的“香餑餑”?
隅田川的「雙面」:左手品質(zhì)至上,右手咖啡自由
有人認(rèn)為,咖啡領(lǐng)域有一個(gè)自己的“不可能三角”,即“用快速省時(shí)的速度、便宜實(shí)惠的價(jià)格,買到一杯品質(zhì)不錯(cuò)的咖啡”,誰能同時(shí)做到這三點(diǎn),誰就能在競爭激烈的千億咖啡市場中建立起自己的“護(hù)城河”的第一道防線。
我們從“不可能三角”來拆解分析一下隅田川的實(shí)力到底如何。
先來看一下,咖啡制作速度的要求。對于如今效率至上的打工人來說,一杯咖啡的制作速度格外重要,尤其是剛需性消費(fèi)人群,不受場景地域限制、高效快捷地獲取一杯咖啡是他們關(guān)注的重要指標(biāo),這也是速溶咖啡仍占市場最大占有率的原因。而隅田川所有產(chǎn)品無論是爆款掛耳咖啡,還是濃縮咖啡液、凍干咖啡等,都是快捷省時(shí)、即沖即飲。
接下來,再來說說咖啡品質(zhì)的進(jìn)階。雖然這兩年中國咖啡行業(yè)遇到了一些“波折”,但一個(gè)很顯然的事實(shí)——中國的消費(fèi)者已經(jīng)慢慢被咖啡市場教育出來,也正在緩慢地進(jìn)行咖啡的消費(fèi)升級。
據(jù)德勤和穆棉資本發(fā)布的《中國現(xiàn)磨咖啡行業(yè)白皮書(2021)》中顯示,中國消費(fèi)者對于咖啡本身風(fēng)味和品質(zhì)上的追求越來越高,與之對應(yīng),消費(fèi)者對于咖啡品類的偏好逐漸從最初的奶咖向追求純粹、鮮美的黑咖轉(zhuǎn)變。
折射到隅田川的產(chǎn)品品質(zhì)上,據(jù)其創(chuàng)始人林浩表示,品牌成立六年以來,專注于掛耳咖啡、膠囊濃縮咖啡液等高質(zhì)便捷的快消咖啡產(chǎn)品,持續(xù)精進(jìn)殘氧量控制在1%以下的充氮保鮮秘技,做到了超乎想象的「鮮」咖啡品質(zhì)。
最后,價(jià)格或成“關(guān)鍵先生”。要知道,在中國這個(gè)龐大市場空間里,“親和力”是比“高級感”更具威力的殺手锏,價(jià)格便是其親和力的重要表現(xiàn)之一。隅田川提出了“成為每個(gè)中國人的口糧咖啡”品牌愿景,表現(xiàn)在價(jià)格上便是無需決策的2-5元/杯。
將快速、品質(zhì)、低價(jià)三者相互融合形成的品牌“硬實(shí)力”,讓隅田川成為了咖啡新品牌中的一匹黑馬。
潮“咖”遇“頂流”,攜手微博玩轉(zhuǎn)社交營銷
隅田川的產(chǎn)品實(shí)力在業(yè)內(nèi)是有目共睹的,但再醇香美味的咖啡也怕“深巷”阻隔,而避免“圈地自萌”的方式,還需品牌在“軟實(shí)力”的塑造上再精進(jìn)一步。
“消費(fèi)者必須記得住并建立起品牌‘信仰’,才是最核心的競爭力。與競品實(shí)力不相上下的基礎(chǔ)上,誰的「品牌銳度」更清晰誰就能最先跑出來,除了產(chǎn)品差異化外,選擇并用好契合的代言人是最快捷的手段之一。”
正是洞察到這點(diǎn),此前一直聚焦“潮流”領(lǐng)域的隅田川,在6月22日正式官宣肖戰(zhàn)為全球品牌代言人,并攜手微博等社交平臺撬動(dòng)肖戰(zhàn)明星勢能,充分挖掘代言人與品牌之間的共性,將隅田川與肖戰(zhàn)深度綁定,不僅為品牌帶來了億萬群體關(guān)注,提高了品牌知名度,同時(shí)建立的話題專區(qū)也成為了品牌專屬社交陣地,為源源不斷吸引興趣人群,長效沉淀社交資產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
01 線上線下聯(lián)動(dòng),懸念預(yù)埋引關(guān)注
在正式官宣之前,隅田川采取了微博等線上社交平臺,與地鐵、戶外LED大屏等線下資源同步聯(lián)動(dòng)的方式,無論是發(fā)博時(shí)間精準(zhǔn)卡點(diǎn)10:05(代言人肖戰(zhàn)生日為10月5日),關(guān)聯(lián)※肖戰(zhàn)守護(hù)戰(zhàn) ,還是上線未露代言人真面目的畫面素材等,預(yù)埋的多處伏筆拉高了大眾的關(guān)注期待。
02 挖掘兩者共性,打造專屬社交陣地
隅田川選擇與肖戰(zhàn)合作,并不僅僅是看中了肖戰(zhàn)的超高人氣,更重要的是兩者有著相通的契合點(diǎn)。從成立至今,隅田川一直保持對“鮮”的初心追求,#歷火之香 鮮如初見#的品牌調(diào)性;而肖戰(zhàn)本人自出道以來,也一直秉持初心,品牌的價(jià)值理念與代言人氣質(zhì)結(jié)合共通,才是兩者合作的內(nèi)在基因。
6月22日當(dāng)天,先是由@X玖少年團(tuán)肖戰(zhàn)DAYTOY 本人正式發(fā)博宣布與@隅田川咖啡 牽手合作,“喜歡的人,代言了喜歡的咖啡,雙倍的快樂”,瞬間吸引了粉絲前來助陣打call,目前相關(guān)博文的轉(zhuǎn)評贊均超百萬。
在同步發(fā)出的品牌TVC中,“一秒即溶”的速度,“現(xiàn)磨鮮香”、“歷火之香 鮮如初見”的品質(zhì),經(jīng)由肖戰(zhàn)傳遞給潛在用戶,讓粉絲在關(guān)注明星的同時(shí),對品牌也有了更深的印象。
為了進(jìn)一步將品牌與代言人之間的強(qiáng)綁定,#肖戰(zhàn)代言隅田川咖啡#主話題上線,并成功登陸微博熱搜話題榜,截至目前,閱讀量已超13億,討論量達(dá)365萬。
點(diǎn)擊進(jìn)入話題專區(qū),“鮮如初見”的icon與“即刻購買肖戰(zhàn)同款咖啡”相關(guān)聯(lián),不僅再次強(qiáng)化了品牌理念,同時(shí)也抓住了追星達(dá)人們愿意為明星同款或周邊氪金的需求,讓他們邊種草邊拔草。
實(shí)際上,咖啡本身并不僅僅停留在“提神醒腦”的基礎(chǔ)需求,更多時(shí)候被賦予了情感與社交屬性,而這些亦是品牌力的重要體現(xiàn),是樹立起品牌信仰的先決條件。
隅田川咖啡以品牌追“鮮”的初心、納蘭“初見”的優(yōu)美古典之詞,攜手肖戰(zhàn)“一起喝咖啡”,在微博社交平臺的發(fā)酵下,逐步建立起了國產(chǎn)咖啡清晰的品牌認(rèn)知。
03 關(guān)鍵詞搜索綁定,精準(zhǔn)攔截興趣用戶
上文中也提到,「咖啡」話題在微博有著廣泛的社交討論度。而且,網(wǎng)友搜索咖啡相關(guān)內(nèi)容,對于隅田川而言,更是精準(zhǔn)的潛在目標(biāo)用戶。
為了精準(zhǔn)觸達(dá)這類群體,更是搭建更多消費(fèi)者與品牌之間的接觸點(diǎn),增加兩者之間的互動(dòng)頻次。在此次隅田川官宣代言人之際,微博還將咖啡關(guān)鍵詞與隅田川相綁定。在微博搜索「咖啡」會顯示品牌相關(guān)內(nèi)容,幫助隅田川俘獲更多興趣受眾。
---寫在最后---
事實(shí)上,坐擁龐大用戶規(guī)模的中國市場給了眾多消費(fèi)品極高的市場想象空間。“從來沒有哪個(gè)地方的咖啡創(chuàng)新速度像中國這么快。”
在各類營銷手段異常豐富的當(dāng)下,一個(gè)品牌從0到1相較過去變得沒那么困難,但品牌從1到100卻步履維艱。在初具規(guī)模的情況下,如何在咖啡領(lǐng)域細(xì)分深耕,這是所有傳統(tǒng)品牌和新品牌都該思索的課題。
隅田川咖啡正是借力微博等社交媒體上,充分挖掘代言明星影響力,形成了屬于自己的咖啡文化,并以極高的出現(xiàn)率在全網(wǎng)大放異彩,品牌的傳播勢能和用戶粘性才會進(jìn)一步得到提高,3億杯的銷量對其而言,或許只是個(gè)起點(diǎn)。未來,微博還繼續(xù)將攜手咖啡品牌重新定義一個(gè)屬于國人自己的、擁有話語權(quán)的咖啡時(shí)代。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。